2024年12月10-11日，由中共重庆市委金融委员会办公室带领，清科创业、投资界主办，重庆渝富控股集团聚拢主办的“第二十四届中国股权投资年度大会”走进西部金融中心重庆。行动股权投资行业晴雨表，本次大会将以“万象耕新”为主题，回想行业风浪，重塑款式策略，探索价值发现，捏续为中国股权投资行业注入力量。

　　本场《股权投资以变应变》圆桌论坛，由海松老本 CEO、管制结伙东谈主陈立光主捏，对话嘉宾为：

　　曹永刚 弘毅投资总裁

　　季 薇 华映老本 独创管制结伙东谈主

　　贾 巍 国中老本 管制结伙东谈主

　　许小林华盖老本 独创结伙东谈主、董事长

　　以下为演讲实录，

　　经投资界剪辑：

　　陈立光：感谢清科的邀请，让咱们再一次在年末之际鸠合，共同探索改日，请诸位嘉宾用一分钟简短的进行一下自我先容。

　　曹永刚：民众下昼好，从弘毅的角度来看，昔日咱们在通盘行业的生态链条里以后端并购为主，以并购模式投相对大型的龙头企业。跟着市集变化，统共的投资机构齐面向就业新质坐褥力，捕捉科技和贸易模式创新的需求，这是每一家机构，每一个从业者齐是必须要安妥和融入的。弘毅当今是一个沿着多个赛谈、阴事不同投资阶段的相对概括性的投资机构，是以咱们当今股权的层面也围绕着科技赛谈作念早期投资，天然咱们坚捏以PE并购为主的模式和才调还在。

　　除了一级股权，当今还有不动产。不动产的投资主如若触及科创企业办公空间、产业园，给年青东谈主提供生活设施，用盲池基金的方式，让存量钞票在咱们手上再行转变和活化，就业于新的创业空间。

　　还有与退出息息关系的二级市集。作念一级市集的东谈主齐应该同期建立一个二级市集的念念维，不管是看着A股多样种种新的变化也好，如故温雅国际老本市集跟中国经济关系约束的变化，咱们会去看港股，致使好意思股也偶然成为主动毁灭的市集。是以弘毅从这个角度启航，境表里齐有一些二级市集的团队。

　　总体上来说，弘毅今天的景象是一级+二级、股权+不动产、公募和私募、境内和境外概括性的布局。这亦然咱们2021年开年就渐渐酿成的布局，以中国市集为根基，约束安妥市集变化，约束调试我方的才息争业务疆土，然后更好地就业于中国经济永恒走来的历史景象。借这个契机跟民众共享一下弘毅的新布局。

　　陈立光：弘毅是一家稀奇值得咱们学习的机构。

　　季薇：我来自华映老本，咱们成立16年，主要在VC阶段作念布局。目下华映老本有115亿的管制限制，投了260多家企业，在管企业100多家。当今管制七期东谈主民币基金，保捏两到三年发一次基金的节拍。华映有几个特色：

　　第一，90%的款式齐是A、B轮的领投。最近如实嗅觉到投资过程中国资和产投的比例在咱们协调参与方里大大加多。

　　第二，华映保留着TO B和TO C两条线投资。咱们稀奇深爱从本事的演进和从市集端、需求的落地场景的角度一谈来看投资契机的产生。VC主要赚的齐是行业β的钱，如故要看红利和增长赛谈的契机。

　　第三，结伙东谈主团队齐是海归归国创业来作念东谈主民币基金。咱们既跟各地国资、产投有深度协调，同期放眼全球市集，稀奇赋闲匡助科技企业在全球化过程当中，匡助他们作念好出海，作念好资源配置。咱们致使配备专门结伙东谈主来管制这一块业务。

　　第四，今天的主题是变，民众对华映的印象是“你们的赛谈发生了改变”。华映在过往16年的投资中，有两次赛谈迭代。一是从2008年-2014年，咱们从TMT、文化领域初始迭代到泛数字化。投资干线是“以数字化为干线，围绕创新作念投资”。创新的驱能源主要来自于科技。从那时起，咱们全系列布局数字化赋能贸易，还有耗尽，数字化赋能智能制造，到当今圆善布局了先进制造领域的数字化生态。二是从2021岁首始参预坐褥制造的材料诱导工艺要领，要点看能源、信息与数据安全、病笃制造业和高精尖制造，又作念了一次升级和迭代。

　　咱们有我方的鸿沟和酣畅区，并基于我方通晓和团队才调对鸿沟进行扩张，从上风启航冲破鸿沟，拓展行业赛谈的投资领域。

　　贾巍：民众好，国中老本在2015年年底成立，那时是专为管制国度中小企业发展基金首支实体基金而成立，中枢团队来自深创投。经过九年的发展，咱们当今管制三支国度中小企业发展基金子基金和一支国度绿色环保基金子基金，在管限制160亿东谈主民币。咱们主要投资于早中期和成永恒的科创企业，这些年咱们齐在坚捏投早、投小、投硬科技。

　　我在深创投发达TMT行业投资，目下在国中如故发达这个赛谈，近期要点温雅跟AI关系的软硬件投资领域。

　　许小林：华盖老本是一家专注于行业基金的投资机构，咱们一直在医疗健康和科技方朝上作念行业型的专科基金。本年亦然咱们成立第一支基金的第十个年头，很感谢清科组织的论坛会议，上昼听下来，参会和询查热度不小，分解民众对一级市集仍然抱有但愿，天然很痛苦，但但愿能透露咱们对科技创业的驱动能源。

　　陈立光：海松老本于2018年市集茂密时期成立，旧年和本年咱们压力山大，但如故在陆续前行。海松老本是专注于硬核科技领域的股权投资机构奇米影视，六年来咱们投资了100多家科技型企业。天然机构相对年青，但我和团队成员齐是行业老兵了。

　　我认为清科本次圆桌的主题是一个很有玄学滋味的题目，因为当今行业正处于一个急巨变化的时期，是以咱们今天来询查如缘何变应变，尤其在2025年行将到来之际，更需要探讨一下这个问题。底下有请民众来聊一聊连年来您不雅察到的投资行业的变化，因为咱们的基金有好意思元基金和东谈主民币基金，民众的LP有的是国有LP，有的是市集化LP，每个机构所投的赛谈也不尽相似，是以信赖民众齐能从自身角度启航不雅察到不同的变化；同期，也请民众聊一聊2024年总体的投资体感若何，行业为机构带来哪些变化，以及咱们若何应变？

　　曹永刚：题目是以变应变，昔日几年在清科的组织下就询查过奈何安妥新的市集环境变化，今天在这个时点，咱们还谈以变应变，证据咱们对市集变化的通晓在缓缓加深，致使今天咱们仍然对未下天下会走到那处还有很强的省略情味。昔日咱们看到好多具体的透露便是融资难，好意思元从中国市集快速撤出，钞票端也有多样种种的变化，从底本的热门到今天的新质坐褥力，一些产业标的也更清爽。一段时候里，一些要点款式、独角兽连企业齐快没了，现款流断了等；奈何估值、奈何退出、IPO暂停、并购重组大开……多样种种的格式让咱们酿成了一个归拢的通晓：今天的市集和2018年或者疫情之前那种扯后腿、统共东谈主齐充满信心、齐认为进到这个行业里不错快速挣大钱的市集齐全不同了。

　　下一步该奈何办？我想共享一些我的个东谈主通晓。在咱们决定若何应变的时候，咱们对“变”本人的通晓还不够完善、深刻和全面，还停留在一个数据点的征集过程中，对通盘框架性或者体系性的判断还需要一段时候。

　　比如斯前的好意思国大选，简略民众齐不温雅了。如果咱们再深入看此次大选呈现出来的气象，可能不是某一个东谈主、某一个党派、或是某一个国度的变化，而是反应了通盘东谈主类社会从二战箝制之后，致使二战之前，极右翼像一个钟摆一样，花8、9年的时候从右往左摆，这几年极左的好意思国民主党到了最巅峰的时候，什么事情齐变成了政事正确，这一次，钟摆初始往回摆。还有欧洲也发生了好多变化，天下上天天齐有多样种种的爆炸性新闻出来，如果通盘东谈主类社会从二战之后由极右往极左来建造，当今又从极左往极右去建造，天下款式会发生根人道的变化。

　　再比如全球供应链、产业链的变化。好意思国提倡制造业回流、征收高额关税、裁减贸易逆差，然则昔日的天下款式便是好意思国向全球输出货币，其主要方式便是靠它的贸易逆差来竣工。如果好意思国把贸易逆差降下来，好意思元不再是储备货币，全球的老本结构会变成什么？一系列事件齐会深刻、永恒地影响这个天下。咱们行动老本管制者，应该是最历害、最快速对天下深刻变化作念出反应的一批东谈主。如果咱们还没挑升志到，证据还要为这些变化交更多的膏火，要磕磕碰碰、要试错一段时候才能看了了它。

　　从应变的角度来讲，我认为要津便是要透彻断开对昔日时间的留念。今天民众在体感上认为很悲凉，很猛进程上来自于对昔日那一段好日子留连不舍：新的变动可能建造也曾某一个行业，这个行业是不是又不错像昔日那么茂密？是不是老本市集从2500点规复到3500点，估值就不错回来？那么咱们再坚捏一年，企业就会好吗？恰正是这些迷念念也好、对昔日的留念也好，婉曲了咱们更好地安妥这个天下根人道的、深刻的变化。

　　今天中午跟同业大咖在一谈聊天，一个昭彰的感受是：想投的时候认为估值太贵；关于已投款式，退出的时候又认为估值太低。从并购重组的空间上来看，落差莫得主见交融，这是在机构或个东谈主身上的“东谈主格永别”。拿着钞票，认为别东谈主接盘的价钱低了；去接别东谈主的盘，又认为价钱太高了，导致好多往来无法见效，这也反应了咱们这个行业的共鸣还莫得酿成。

　　咱们当今需要透彻抛去昔日，再行起一个大早，再行建立行业法律解释、管制方式、以及对钞票再行估值，只好把共鸣建立起来，行业才能够简直触底回升。是以从“以变应变”的角度来说，咱们对“变”的通晓和自身若何“变”齐还任重谈远。

　　陈立光：曹总从宏不雅角度为咱们作念了共享，他的心得便是要坚决切断昔日，再行初始，再行启航。

　　季薇：询查“变”这个主题，“变”本人给以了一级市集投资契机。如果莫得变化，一级市集的投资无从谈起。

　　以前的“变”跟当今的“变”不是一趟事。以前是赛谈热门的切换和老本市集的波动。任何赛谈齐有周期波动，会出现不同的红利投资期。同期老本市集的波动，会影响退出和收益。咱们昔日更多讲的是“以不变应万变”。咱们作念一级市集投资具有标的性和前瞻性，多数时段不错忽略过程中的一些波动，去看终端。

　　不外，“以不变应万变”是有前提条件的，经济高速增长、市集化的环境、全球化单干等。这些默许的前提条件在当下齐发生了变化。此外，投资赛谈也发生了变化，过往投资赛谈相对多元，当下民众有相配强的共鸣，齐在看科技赛谈。

　　我个东谈主感知到行业发生变化，始于疫情之后业内有一波分化，民众对改日的见地不太一致，有东谈主会离开这个市集。咱们行动信守方，若何看这个市集？总结来说，这不是投资波峰波谷周期性的变化，而是时间性范式的变化。

　　改日咱们看投资、作念投资，致使方法论齐需要迭代。比如，当今东谈主民币市集80%的LP是国资，它的需求是什么？它的管制方式是什么？它的合规要求是什么？这些齐需要了解。

　　又比如，科技投资是共鸣，本事的发展离不开现存龙头企业的参与，不可只看创业企业的发展情况。在作念科技投资过程中，除了VC底本比拟擅的top down的投资方式，先梳理赛谈，再找到里面的中枢标的。当今则要找到中枢企业和中枢要津节点，经常要找到产业现存龙头进行了解和协调。这对财务投资机构在投资方法论和才调迭代上，齐需要与时俱进。

　　另外，最近在行业交流当中，我发现存好多新的并购基金成立，而以往并购主如若由上市公司和大企业主导。但我认为并购并不可简直处罚巨量的市集存量问题。并购一年可能只可作念一单，酌定两单。一年市集上可能有100家并购案例，和本年的IPO数目差未几。但通盘市集上存量款式可能有几万个致使更多。这样大的存量奈何去消化处罚，若何给VC找到一条流动性的生计之路，这稀奇病笃。

　　是以我在团队里面，对投资东谈主要求是，要加强我方的贸易运营才调。这些企业可能短期内不可找到一个得当的长进，需要健康地运营。华映里面也有专门东谈主发达生态化和贸易运营，跟企业一谈找到新的发展标的。有的是拓展外洋市集，有的是寻找第二弧线，致使华映跟他们一谈协调去运营，争取让企业保捏健康运营景象，把可捏续发展谈路能够作念得更好。

　　对企业来说，可捏续发展辱骂常病笃的。从华映的角度来说，但愿能回想贸易本人，但愿投资东谈主和投后团队能够多匡助企业简直进行贸易才调的拓展，这是咱们当下必须要作念的。

　　陈立光：贾总管制国度中小基金，从您的角度有什么感受？

　　贾巍：我从业快要20年，最大的感受便是，风险投资这个行业在从业早期见遵守比拟高，是广种博收的市集，而当今齐全不同。

　　这种不同来自两个方面。领先，中国上市公司当今的总量跟好意思国上市公司的总额差未几了，退市却莫得好意思国那么多，因此上市总量不太可能再有大的增长。第二，咱们这一代东谈主是时间的运气者，经历了中国经济快速增长的阶段，当今参预一个褂讪增万古期，和以往的发展模式不同。不管从老本市集发展阶段、如故当下中国经济的周期季节来说，广种博收的时间一去不回，行业必须改变发展模式和预期。

　　这种情况下咱们齐感到了不适，行业这几年也在发展中退换。咱们在投资中需要作念几件事情的均衡，一个是收益性，一个是安全性，一个是流动性，其实这亦然个“不可能三角”。现今民众关于奈何遴荐赛谈，奈何随从国度计策和老本市集指向进行投资是有高度共鸣、或者说是趋同的。我认为各个机构的不同，可能就来自于在这个“不可能三角”的均衡中，关于三个方面的追求若何设立要点和权重。

　　咱们国中的遴荐是拥抱风险，在风险中追求高收益。从我的嗅觉来说，这几年投资追求安全性的款式其实不安全。太看中当下的财务操办、环境变化太快的时候可能跌落很快；太垂青稳稳的团队、抵不外新锐团队的冲击；而咱们以前很垂青的所谓保险条件，也不一定能保护投资东谈主。是以，创业投资如故要回想到骨子，与风险共舞、追求创造价值、追求创新和增长。如果因为追求安全性或其他成分而弱化创新性和收益空间的权重，经常焉知非福。咱们当今的投资策略是要追求超卓投资，咱们赋闲冒一定的风险去追求爆款，这个“不可能三角”中咱们遴荐了收益性行动第一的原则。

　　因此，国中老本从通盘款式投资的收益评估、风险评估，到投资司理窥乘机制、企业文化，齐要跟这个遴荐相安妥和匹配。天然，安全性亦然必须追求的，但咱们对安全性的追求不是藏匿风险，而是尽联合管制过程中的方法性、全面性、客不雅性，包括经由方法、文档圆善、管制守法等等，这些咱们必须要作念到，风控要严格、管制要方法，这些咱们作念得如故过关的，LP也比拟招供。

　　陈立光：许总有哪些补充或不同的判断？

　　许小林：“以不变应万变”或“以变应变”，这是一个玄学的问题。上昼倪董说了前三季度的募投管退数据，募资端国资在东谈主民币基金的比例越来越高，咱们感受到了市集的真实变化。在这种变化眼前，行动GP能作念什么样的遴荐呢？现时东谈主民币基金一经占到90%多，好意思元基金大比例着落，咱们齐在挂牵好意思元会不会从中国撤出，这是在荒谬时期大势变化下的践诺。是以在这种情况下要探讨一个机构的生计之谈，只可去拥抱国资，天然国资跟国资也有很大区别，咱们惟一能作念的便是找到市集里对投资相识最深的国资。

　　从投资端来讲，尽量往早期投的情况下，1.2万家GP里我信赖绝大多数可能在2024年单年投资高出10家的齐很少。行动一个GP，行动一个受托管制机构，咱们是要在市集不好的时候就放下投资的脚步，如故要勇敢去投资，其实这种情况下也莫得太多遴荐，你必须勇敢去作念投资，必须去面对IPO停滞的前提下还仍要投资的践诺。在这种情况下，咱们的投资就靠近着很践诺的问题，我还要不要投非盈利的科创钞票，有可能周期会变得很长。我在里面开会，我跟华盖团队一直接头的策略，便是不管市集IPO标的若何的坚苦，从投资的角度，第一，无法慢下来，可能在旧年因为募资的节拍慢下来，咱们的投资会被动慢下来，当新基金募到了以后，必须把投资加速起来。在越是民众对科创IPO带来很大挑战的时候，越是要顽强投科创， 对一经盈利，有收入的钞票，我的认为莫得很大的盈利和联想空间。

　　对IPO来讲，能有10家上市的一经属于行业的最头部，咱们还把IPO行动一个主流的退出，一经不践诺了，改日可能很难规复了。这种情况下，咱们只好去学习好意思国，任何一个股权投资市集走到熟悉阶段就会并购退出，最近半年最火的便是并购主题。统共的机构齐要生计，搪塞现时的变化，我认为所谓的变和不变，最终齐是要回到处罚机构的生计问题上。

　　陈立光：咱们有时候说“以不变应万变”，今天又说“以变应变”，有何区别呢？我认为“以不变应万变”更强调的是不变，更有定力，“以变应变”强调的是变化，要去安妥变化，咱们当今身处齐全不同的时间，是以要跟昔日透彻割裂。

　　过往的一年，或者说这两年，我认为很病笃的一个变化便是一级股权投资市集款式正在重塑，当今国有GP占比80%多，致使到了90%。在90年代初，风险投资从好意思国刚引进来的时候，只好好意思元机构和纯民营机构，到今天以国有GP为主，这是寰宇遥远的变化，目下看来这是一个不可逆转的趋势，国资越来越占主导地位。咱们行动投资机构，在款式的投资上，以前际遇的同业基本上齐是市集化的机构，当今际遇的齐是像中石化老本、中银老本、中移老本、国寿投资等等这些巨型国有GP。

　　本年9月份，国度金融监管总局出台金融钞票投资公司（AIC）股权投资计策，尤其饱读舞中农工建交五大行参预股权投资，参预一级市集，成为LP。但他们在出资时大多齐遴荐了大型国有投资平台，很少有民营机构参与。而昔日几年，不少关系平台等也出现了好多亏本，咱们应该去总结和反念念、去调动。

　　因此我敕令民营老本、市集化机构能有更多的契机参与其中，从而酿成老本市集的良性轮回。二十多年前通过市集化机构的约束投资、助力打造了中国这一生界最大的互联网之国，并高傲了一系列优秀的科技公司，我信赖，市集化投资机构也同样有才调匡助国度竣工产业转型升迁、打造出一系列天下级的新质坐褥力公司。

　　底下的问题更具绽开性一些，请诸位聊一聊当下各自的机构所靠近最大的挑战是什么？你们准备若何搪塞？

　　曹永刚：从一级市集的团队或公司层面来看，不管奈何变，这齐是一个智商密集型行业，需要靠东谈主的颖异来激动，是以团队建设和团队才调升迁不光是线性的，也需要再行设定，这可能是最大的挑战。东谈主类今天一经参预到AI时间，对咱们来说，要修起的问题是要不要投、奈何投？大模子和AI期骗真实到来如故一场泡沫？每个机构齐靠近着这样一个课题。很厚情况下，谜底不是要占有充分的数据或依据事实基础的客不雅论断，而是要把主不雅的判断放进去。这是一个层面的问题。

　　从团队挑战的角度来看，是否信赖东谈主类会在三到五年的时候里参预AI时间，这会对团队组织方式、机构运作方式带来告成影响。比如以前投资机构会招大齐优秀的年青东谈主作念基础数据的网罗、分析，撰写投研叙述；今天，好多责任有AI就不错完成。如果AI本事取代了好多基础分析责任，那机构在选聘东谈主员的时候会奈何选？以前更强调数据分析才调、学习才调、索取总结和临了的呈现才调，今天更多时候更看团队关系影响力，资源组织才调等等。咱们以前选东谈主的时候时常会看清北复交这类最佳的学校，找理工科或金融类最优秀的学生，但勤学生经常酬酢才调不够强，关系才调相对弱一些。当今，在情商和智商之间奈何遴荐？通盘团队的作风定调、东谈主才尺度、晋升旅途可能齐会有很大变化，我认为这是一个很病笃的挑战。

　　不管咱们看什么行业齐会念念考AI。比如生物医药要不要附加AI元素？弘毅今天还在看耗尽和餐饮这样最原始、最传统的行业，这些行业里如果独创东谈主对AI莫得嗅觉、莫得反应，你要不要投？除了宏不雅层面，还有在企业运作过程中要面对的具体问题，咱们也在同步摸索。今天莫得熟悉的谜底，如果要有一个信念，那么我信赖东谈主类会参预AI时间。

　　季薇：行动市集化的财务投资东谈主，其定位本人是当下最大的挑战。民众坐在这询查股权投资，至少如故认为中国改日私募股权投资领域如故有契机的。最大的挑战不是信心本人，而是通盘团队若何跟上圈套今的变化，一谈把后果作念好。

　　咱们至少作念三个方面的责任：

　　第一，从广种薄收到深耕易耨阶段奈何作念好款式的筛选和匡助。本年华映看的款式是旧年的一倍，立项的款式只好旧年一半，临了投的款式只好立项一半，筛选的尺度在提高，以及对新的赛谈通晓也需要有时候。

　　第二，要有主动管制。咱们在团队里面反复强调，要有贸易意志，不单是一家机构匡助企业，而是跟银行、产业、政府等一谈联手，从资金、东谈主才和资源上匡助企业更好地发展，匡助他们业务健康运营。咱们也和上市公司一谈了孵化相应赛谈的企业。咱们是财投，但需要有产投，或者某些细分赛谈上的运营操刀才调。

　　第三，耐性老本不是让LP领受更低的DPI和更长周期的报恩。耐性老本需要咱们积极去作念好流动性的管制，包括连接基金，多元化金融技巧和结构化方式，让钞票能够健康地流动起来，这跟耐性老本不矛盾。在现时退出比拟难的时候，钞票健康的流动更病笃。

　　是以需要作念的事情好多，呼应发轫，“以不变应万变”。不变的东西是两个：一个是对中国改日股权投资行业的信心，不然投不下去；第二，咱们的本份是要有充足的经济报恩，不管咱们的功能、职能和就业方式有什么变化，经济报恩本人便是咱们的本份，这两点不会变。

　　贾巍：其实咱们的挑战很大，两端齐难，不管是募资如故投资。

　　在募资方面，当今的出资东谈主结构以国资为主，有诸多问题还在相互安妥，关于这些问题，民众反应也好、敕令也好，但要作念的事情如故要作念，也需要摆正我方的心态。咱们想想金融行业的实质，不管哪一个细分领域，齐承担着资源配置的作用和脚色。咱们去买一个二级市集的基金，这个基金的性质便是“受东谈主之托，为东谈专揽会”，其实咱们创投契构一样是“受东谈主之托，为东谈专揽会”。咱们跟被投企业讲要致力安妥市集才能生计，但创投企业亦然企业，也要安妥市集才能生计，在一个大时间配景和宏不雅环境下，莫得哪个行业不错超逾期间独善其身。

　　在投资方面，最大的挑战是关于新本事新企业的投资作念到“早半步”，太早是先烈，太晚赚不到钱。这件事情要从组织结构和企业文化上提供保险，东谈主员要保捏一定的流动性，让优秀的年青东谈主进来，才能保捏对新本事新业务的敏锐，同期资格老的东谈主要约束学习、并提供投资警戒，酿成一个新老搭配、包容性强的学习型组织。是以，咱们要保捏一定的基金限制，这样才有实力和平台蛊惑优秀的年青东谈主，同期在里面也要接济年青东谈主勇担连累，这样的新老团结才能作念到“早半步”，才能活下去。

　　许小林：我认为有好多挑战，最大的挑战是在IPO红利莫得的情况下，对产业的相识和整合才调。昔日有IPO红利的情况下，大多数GP主要的才调齐是投资才调，把钱投出去，投到优秀款式的才调。当今对咱们最大的挑战是莫得IPO这个详情味退出的情况下，钱投出去以后能不可让企业变得更好；某个企业CEO不想干了，咱们有莫得主见找赢得得当的东谈主把这个公司操办下去；不管操办好坏，有莫得才调把它卖出去……像好意思国一样，这里需要更多在产业生计3、4年的东谈主参预到行业来，改日，GP对产业的相识和整合才调上作念得越深，越能存活下来。

　　陈立光：海松老本一直深耕产业，秉捏着“从产业中来，到产业中去”的投资理念。咱们笃信不管计策、趋势若何变化，国度对实体经济及科技创新的接济肯定不会变。是以咱们最大的挑战是如安在多方面省略情味中找到最大的详情味，在约束升迁自身才调的同期，更好地与产业相交融，与实体企业共同发展。

　　感谢清科此次遴荐在重庆举行本次大会，今天上昼我看望了长安汽车等几家国内闻明企业，与公司董事长作念了交流，了解到公司来岁的一系列紧要举措和本事冲破，稀奇轰动！另外通过和重庆市的各级相通交流，也了解到有好多新的产业正在落地重庆奇米影视，潜入感受到重庆正在快速成为了科技创新的新高地。咱们也有一家智能座舱、智能驾驶的科技公司总部就在重庆，成立以来一直保捏快速褂讪发展，为国表里十几家主机厂提供优质就业。是以我在这里也敕令诸位大咖多来重庆，多多接济重庆的发展。谢谢民众！